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无货源店群怎么做？应该如何经营店铺呢？
说到经营无货源店铺，就是老生常谈的用心经营、细致操作——精细化运营。
精细化运营，需要在我们经营的全过程、各个环节，伴随着网店经营的始终。应该如何精细化操作，下面跟大家简单的说下：
选择适合的经营类目，符合无货源店铺经营的特点，经营上方可事半功倍；
选择货源采集，精挑细选，价格、质量等多方面合适就行，不必太过较真；
上架商品单次数量，好维持在500件左右，时间选择在晚上进行；
软件的使用，软件功能足够我们使用就可以；
对长时间无销量、无浏览量的宝贝，选择下架处理，稳定动销，选择类似商品重新上架；
做好客服工作，及时回复客户询问、准确解决客户诉求，不可与客户发生争执；
售后工作虽然有货源店铺完成，我们仍然需要做好“传达”工作。
店群
则是指通过开设多家店铺来进行竞争，形成的几率更大化。比如初期阶段一家店铺的订单在十单左右，那么十家就是日出百单。
优势
传统电商：
货源方面，自己进货囤货，或者自己有工厂，但成本高，压力大。
发货方式：一件代发，厂家代发，自己发货。
产品数量：大部分靠单个宝贝获取销量和流量
产品种类：一般以一个种类为主
无货源店群模式
货源：整个电商平台上的产品都可以是我们的货源
发货方式：将在我们店里下单的买家信息填入到货源店铺即可
产品数量：不限制（具体数量根据店铺来定）
产品种类：应有尽有
虽然无货源模式操作简单，但是新手朋友们也要记住，不要一味等人为方式来促使店铺成型，殊不知平台在改变，你也要随着平台的规则来做出突破，这也是许多人往往忽略了本质的地方。其实真的没有太复杂，只是一些技巧在里面罢了。
今天看到有人说店群根本做不起来，完全是忽悠小白开店，全是骗子！
看到这个回答，小编我就想问，你们真的认真去做店铺了吗？真的了解这个模式吗？
作为一个拼多多店群的从业者，我得站出来说两句。
马克思教导我们，要辩证的看待一件事情，你不能因为一个项目说好的人多，就贸然去操作，也不能因为一个项目说不好的人多就觉得毫无机会。
要仔细的去观察，看清一个项目的本质核心。
说无货源是骗局的我不认可！
他们的理由是无货源不产生价值，是寄生虫，把别人的商品拿过来加价出售，破坏了市场秩序，让消费者利益受到损害。
站在一个普通消费者的角度似乎是这样，大家恨不得所有商品都是一手的才好，没有任何加价环节。
可是，现实吗？不说普通店铺了，就连实体店也是从厂家或是批发市场贴个牌加价出售而已，本质和无货源店群并无两样，赚的就是商品流通过程中的差价。
