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人事外包
•1、降低人力资源管理成本
•2、提高人力资源管理效率
•3、优化企业用工风险
•4、实现企业效率大化
招聘外包
•1、提高招聘质量
•2、缩短填补职位空缺的时间
•3、改善整个行政流程
•4、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本
现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，外包机构也能给出一定建议。
如果从企业的角度出发，外包不仅可以
1、实现众所周知的成本节约，效率提高，利润翻倍的目的。
2、外包还可以将人员的劳动关系外包出去，这样一来就可以避免劳动纠纷以及工伤、社保甚至部分水雾上面的问题。
3、在另外一方面又可以给企业进行开源节流。
业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
这是虚拟企业经营采取的主要形式。要确定企业的核心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给好的公司。虚拟企业中的每一团队，都位于自己价值链的"战略环节"，追求自己核心功能的实现，而把自己的非核心功能虚拟出去。
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