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东莞精益生产辅导咨询 广州精益辅导 深圳精益咨询机构--捷埃梯咨询
捷埃梯咨询优势：
1.倡导实战型,而非学院型/理论型
2.用数据说话，按绩效收费”
3.注重项目深度，提供标准化精益咨询（5S/TPM/班组建设等）与定制化精益咨询相给合（定制化特指结合需求工厂的现状，提升生产效率，解决企业计划、交期、品质、柔性化等问题）。目前市面上80-90%的精益咨询公司基本做的是以标准化精益咨询这个阶段、因精益定制化咨询对精益顾问老师的要求相对会比较高的，这也正是我司的一个优势和其它精益咨询公司不同之处。

做精益生产咨询，二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费”
做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----
做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”-----
做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----
做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
做精益生产咨询，让您放心选择的理由----
做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率，交期，品质提升的公司----
做精益生产咨询，您还在担心什么？----
做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----
0755-2979/2060；189/2742/1595肖经理

精益项目承诺考核指标：
我们对所承接的精益生产咨询项目在评估之后承诺人均产量至少可提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

捷埃梯精益项目辅导周期：
6-15个月（将根据企业的规模大小、改善难易程序）

精益项目咨询推行内容：
1.精益系统推行内部：内部精益培训师证书，内部精益改善推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2精益生产专项辅导：
2-1标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3精益供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题

关于捷埃梯咨询：
深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯咨询作为国内的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。
捷埃梯顾问团队均为现场管理，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域实战的公司之一。

本条有关“精益项目咨询“的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨询公司发布，有关详细的业务需求欢迎您的联系，我们将可根据您的需求安排面谈及相关现场精益咨询调研服务，以便为您出具针对性的精益生产咨询项目建议书