关键词 |
安顺年货礼盒,年货礼盒 |
面向地区 |
产地 |
广东 |
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包装系列 |
礼盒系列 |
口味 |
原味 |
良品铺子利益受损之处,更可能在其未来的想象空间。
如果良品铺子有机会参与到这场合并里,成为两个零食集合店赛道的股东之一,它自己的市场想象空间或许会更大——与2022年7月股价峰值相比,如今良品铺子的股价已经跌超七成,市值则大幅蒸发了260亿。
良品铺子曾在今年上半年的投资者关系活动中表示,量贩零食迎合了消费者对零食丰富度、价格、体验感等方面新的追求,公司通过投资赵一鸣零食等多种模式快速拓展布局该业务。赵一鸣零食与良品铺子可以在供应链、信息化等方面互相促进。
而在子品牌零食顽家尚未成熟的眼下,出让赵一鸣虽然令良品铺子账面获利,但也少了一个可供学习与互助的标的,以及资本市场对其未来发展的想象力。
截至10月13日,零食顽家湖北省门店数超300家,月度开店数量超50家,加盟商二店率达68%,新店开店成功率95%,已基本覆盖湖北省全域。而良品铺子在今年年中的业绩会上曾表示,目前零食顽家的整体利润率处于持平状态。
与赵一鸣合并的零食很忙于2017年起步,总部位于湖南长沙,2021年,零食很忙拿到了包括红杉中国、高榕资本、启承资本和明越资本在内的2.4亿元A轮融资,至今全店数超过了4000家;赵一鸣零食起步于2019年,总部在江西宜春,目前全店数量超过了2500家。
虽然是立运营,但两家头部品牌合并后的门店数量将会达到6500家,对于行业格局变动也带来影响。此外,零食很忙在与赵一鸣合并前,曾在今年5月战略投资另一家零食集合店品牌“恰货铺子”数千万元,双方将共同开发全国市场。
零食集合店走向行业整合,根本原因还在于集团作战的效率更高,打通供应链后,体量增加才能实现规模效应,同时避免更激烈的价格战——头部品牌兼并,中小玩家逐步被洗牌,成为行业阶段发展的新特征。
而眼下看来,良品铺子已无法从这个头部品牌兼并的机会中获利。
事实上,这个品牌已经历了长达三年的业绩波动。
良品铺子创始人之一、公司董事长兼总经理杨银芬在11月29日发表了一封公开信,表示将启动新一轮改革。“当下,摆在我们面前的已经不仅是活得困难的问题,而是活不活得下去的问题。”他说。
在性价比成为消费关键驱动力后,向外扩张的量贩零食也在频频向零食承压,后者不得不通过结构性降价予以反击。11月30日,良品铺子实施了17年以来大规模降价,旗下300款产品会员价平均降价22%,高降幅达45%。网红零食三只松鼠自去年起就打出了“性价比”的战略。
量贩零食品牌玩家加速整合,通过并购进行强强联合,尤其侧重下沉市场的扩张,在扩大市占率的同时,强化品牌认知。零食很忙与赵一鸣零食在11月进行的战略合并便是信号之一,强强联合后,其门店数量和各自的优势区域也得到合并。事实上,这并非零食很忙的合并动作,早在今年上半年,零食很忙就宣布战略投资“恰货铺子”,双方共同开发全国市场。
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